Süreç Yönetimi Danışmanlığı

Süreçlerle yönetilirken hangi departmanın hangi işle ilgili çalıştığını şirketinizdeki tüm kontrol ve onay mekanizmalarının ne zaman olması gerektiğini bilirsiniz. Kurumsal altyapınızı oluştururken mükerrer yapılan işleri veya yapılması gereken fakat yetkilendirilmemiş süreç adımlarını tanımlamış olursunuz. 

Tüm süreçleriniz çizili olduğunuda yeni işe başlayan çalışanlarınız işe daha hızlı adapte olur ve şirketlere maaliyet avantajı sağlarken, mevcut çalışanlarınız süreçlerdeki revizyonların yayınlanması ile informal iletişim kurmak yerine tüm revizyonlardan bilgi sahibi olarak yeni süreçlere hızlıca adapte olabilirler.