Net Sıfır Strateji Planlama Atölyesi
Bu atölye, net sıfır hedeflerinin kurumsal stratejiye ve yönetim kurulu gündemine etkin bir şekilde entegre edilmesini ele almaktadır. Program kapsamında, iklim hedeflerinin belirlenmesi, yönetişim yapısının oluşturulması, karar alma süreçlerine entegrasyonu, risk ve fırsatların değerlendirilmesi ile kurumsal dönüşümün yönetimine yönelik temel yaklaşımlar paylaşılmaktadır. Katılımcılar, üst yönetim perspektifiyle net sıfır yol haritasının oluşturulması ve sürdürülebilirlik hedeflerinin stratejik karar alma süreçlerine etkin şekilde dahil edilmesine yönelik uygulamalı bir bakış açısı kazanırlar.
• Net sıfır kavramı ve küresel gelişmeler • Bilim temelli hedefler (SBTi) ve hedef belirleme yaklaşımları • Kurumsal strateji ile iklim hedeflerinin entegrasyonu • Kapsam 1, 2 ve 3 emisyonlarının stratejik yönetimi • İklim riskleri ve fırsatlarının değerlendirilmesi • Yönetim kurulu rolü ve yönetişim yapısı • Karar alma süreçlerinde veri ve metriklerin kullanımı • Yol haritası oluşturma ve aksiyon planlama • Raporlama ve paydaş iletişimi • İyi uygulama örnekleri • Pratik çalışmalar
• Yönetim kurulu üyeleri • Üst düzey yöneticiler • Strateji ve sürdürülebilirlik ekipleri • ESG ve iklim yönetimi süreçlerinden sorumlu ekipler • Kurumsal dönüşüm ve sürdürülebilirlik hedefleri bulunan şirketler • Net sıfır yol haritası oluşturmak isteyen kurumlar
Eğitim Hakkında Detaylı Bilgi Almak İçin
Eğitim hakkında detaylı bilgi almak ve kayıt olmak için formu doldurun, size en kısa sürede dönüş yapalım.