ISO 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi

ISO 22301 İŞ Sürekliliği Yönetim Sistemi, organizasyonların olası aksaklıklara karşı hazırlıklı olmasını, kritik faaliyetlerini kesintiye uğratmadan yürütebilmesini ve operasyonel dayanıklığını sağlamasını destekleyen uluslararası bir standarttır. Bu standart, kriz durumlarında organizasyonun etkin bir şekilde yanıt vermesini ve faaliyetlerini sürdürebilmesini amaçlar.

 

ISO 22301'in Temel Prensipleri

1. Risk Değerlendirmesi: Potansiyel risklerin tanımlanması ve etkilerinin minimize edilmesi.

2. Hazırlık ve Planlama: Kriz senaryolarına uygun stratejik planların oluşturulması.

3. Kritik Faaliyetlerin Belirlenmesi: Organizasyonun devamı için kritik olan işlevlerin tanımlanması.

4. Dokümantasyon: Tüm süreçlerin yazılı hale getirilmesi ve izlenebilirliğin sağlanması.

5. Sürekli İyileştirme: Sistem performansının izlenmesi ve iyileştirilmesi.

 

ISO 22301 Danışmanlığı Neden Gerekli?

ISO 22301 danışmanlığı almanın organizasyonlara sağladığı başlıca faydalar şunlardır:

• Uzman Rehberliği: ISO 22301 standartlarının uygulanmasında profesyonel destek.

• Risklerin Azaltılması: Kriz durumlarına karşı etkili hazırlık ve dayanıklılık.

• Operasyonel Süreklilik: Kritik faaliyetlerin kesintisiz devamı.

• Rekabet Avantajı: Krizlere hızlı yanıt verebilen bir sistemle piyasa itibarının artırılması.

• Müşteri Güveni: Kesintisiz hizmet sunarak müşteri memnuniyetinin sağlanması.

 

ISO 22301 Sertifikasyonunun Avantajları

• Kriz durumlarına hızlı ve etkin yanıt verme yeteneği

• Operasyonel sürekliliğin sağlanması

• Yasal ve düzenleyici gerekliliklere uyum

• Marka itibarını ve müşteri güvenini artırma

• Rekabet avantajı elde etme

 

ISO 22301 Danışmanlığı Nasıl Yapılır?

ISO 22301 İŞ Sürekliliği Yönetim Sistemi danışmanlığı, organizasyonların kritik faaliyetlerini koruması ve operasyonel dayanıklılığını sağlaması için verilen profesyonel bir hizmettir. Danışmanlık süreci genellikle şu adımları kapsar:

1. Mevcut Durum Analizi: Organizasyonun mevcut uygulamalarının değerlendirilmesi.

2. Risk ve Boşluk Analizi: Potansiyel risklerin ve eksikliklerin belirlenmesi.

3. Planlama ve Strateji: Kriz senaryolarına uygun planların geliştirilmesi.

4. Prosedürlerin Hazırlanması: Standartlara uygun prosedürlerin oluşturulması.

5. Eğitim: Çalışanlara iş sürekliliği konusunda eğitim verilmesi.

6. Uygulama: ISO 22301 standartlarının organizasyonda uygulanması.

7. Denetim ve İyileştirme: Sistem performansının izlenmesi ve gerekli iyileştirme çalışmalarının yapılması.

8. Yönetimin Gözden Geçirme Toplantısı: Yönetimin, sistemin etkinliğini değerlendirmek ve stratejik kararlar almak için düzenli gözden geçirme toplantıları gerçekleştirmesi.

9. Belgelendirme: Bağımsız bir akredite kuruluş tarafından sertifikasyon denetiminin gerçekleştirilmesi.

 

A&A Consulting olarak, organizasyonunuzun operasyonel dayanıklılığını artırması ve ISO 22301 sertifikasyonuna hazırlanması için uzman kadromuzla yanınızdayız. Krizlere hazırlık seviyenizi yüksek tutarak faaliyetlerinizi kesintisiz sürdürmenize yardımcı olmaktan mutluluk duyarız.